謹賀新年!今年も少人数企業の経営者のサポートを頑張ります!!
いつもありがとうございます。
プロエッジ鈴木雄一朗です。
少人数(特に10名以下で)
運営している企業・組織の
経営者がお持ちになりがちな課題・問題
例えば
「新規開拓ができない」
「営業活動の不足」
「セールスプロモーション」
「組織作り」
「社員のポジショニング」
「人材育成・教育」
「社員の採用・定着」
などについて
経営者が素早く決断し
行動するためのサポートしています。
私のサポートの結果は
「活気があり、風通しの良い再現性の高い組織の構築」
「活発に社外への発信がもたらす良いフローの増加」
「社員のやる気と生産性の向上による
現在行っているビジネスの売り上げ・利益の拡大」
「社長が自社の未来を創造するための
緊急ではないが重要なことをする時間の増加」
となります。
プロエッジ鈴木雄一朗です。
少人数(特に10名以下で)
運営している企業・組織の
経営者がお持ちになりがちな課題・問題
例えば
「新規開拓ができない」
「営業活動の不足」
「セールスプロモーション」
「組織作り」
「社員のポジショニング」
「人材育成・教育」
「社員の採用・定着」
などについて
経営者が素早く決断し
行動するためのサポートしています。
私のサポートの結果は
「活気があり、風通しの良い再現性の高い組織の構築」
「活発に社外への発信がもたらす良いフローの増加」
「社員のやる気と生産性の向上による
現在行っているビジネスの売り上げ・利益の拡大」
「社長が自社の未来を創造するための
緊急ではないが重要なことをする時間の増加」
となります。
新年のあいさつと2025年の巳年について
明けましておめでとうございます!
私もネット知ったのですが2025年は特別な年、
60年に一度の巳年です。
この巳年は、干支のルーツである「十干十二支」において、
特に重要な意味を持つ年とされています。
巳は蛇を象徴し、再生や変革のエネルギーを示しています。
巳年を迎えることで、新たなスタートを切り、より良い未来を築く機会を得る!!
多くの経営者の方たちにそんな経験をしていただきたいものです。
またビジネスの世界では、巳年は新たな挑戦や変革の象徴とされ、
企業にとっても大きな意義があります。
この年は、特に若い世代の成長や新しいビジネス戦略の展開が期待される時期であり、
企業文化やチームワークの重要性が再認識されます。
新たな出発を迎えるにあたり、今までのやり方を見直し、
柔軟な思考を持つことが求められるでしょう。
私もネット知ったのですが2025年は特別な年、
60年に一度の巳年です。
この巳年は、干支のルーツである「十干十二支」において、
特に重要な意味を持つ年とされています。
巳は蛇を象徴し、再生や変革のエネルギーを示しています。
巳年を迎えることで、新たなスタートを切り、より良い未来を築く機会を得る!!
多くの経営者の方たちにそんな経験をしていただきたいものです。
またビジネスの世界では、巳年は新たな挑戦や変革の象徴とされ、
企業にとっても大きな意義があります。
この年は、特に若い世代の成長や新しいビジネス戦略の展開が期待される時期であり、
企業文化やチームワークの重要性が再認識されます。
新たな出発を迎えるにあたり、今までのやり方を見直し、
柔軟な思考を持つことが求められるでしょう。
挑戦することの必要性
私たちのビジネス環境は常に変化しており、
特に20名以下、10名以下の企業の場合、社長である経営者は
会社の存亡を左右する重大な意思決定が常に求められ、
非常にタフな状況、常に緊張した状態で日々を過ごすことが圧倒的に多くなります。
経営者によっては「今のままでは未来がない」
と感じる方々も多いのではないでしょうか。
その中で既存の社員との関係性の向上はとても重要になります。
社員との適切な距離感を確立し、信頼関係を築くことは
企業運営、組織運営の成功のカギとなります。
コミュニケーションの良い環境が整うことで、
社員一人一人の自主性や積極性が高まります。
社内の雰囲気をより良くし、活気に満ちた組織を作り上げることが
常に変化しているビジネス環境の中で、柔軟に、しなやかに、そして強かに
生存し、拡張していく上で非常に大きな意味を持ちます。
特に20名以下、10名以下の企業の場合、社長である経営者は
会社の存亡を左右する重大な意思決定が常に求められ、
非常にタフな状況、常に緊張した状態で日々を過ごすことが圧倒的に多くなります。
経営者によっては「今のままでは未来がない」
と感じる方々も多いのではないでしょうか。
その中で既存の社員との関係性の向上はとても重要になります。
社員との適切な距離感を確立し、信頼関係を築くことは
企業運営、組織運営の成功のカギとなります。
コミュニケーションの良い環境が整うことで、
社員一人一人の自主性や積極性が高まります。
社内の雰囲気をより良くし、活気に満ちた組織を作り上げることが
常に変化しているビジネス環境の中で、柔軟に、しなやかに、そして強かに
生存し、拡張していく上で非常に大きな意味を持ちます。
経営者支援とこれからの取り組み
上記のような状況を創造すべく
経営者の皆様のサポートを行っています。
経営者の方が具体的に感じている問題やニーズに対してサポートを提供していきます。
主なサポート内容は以下の通りです。
◎社長と社員との適切な距離感を確立する
◎社内の良好なコミュニケーションを促進する
◎社員のモチベーションや生産性を向上させる
◎活気ある社内・組織の雰囲気を醸成する
◎社員一人ひとりの自主性や積極性を向上させる
◎結果として社長がイメージした売上や利益を向上させる
今年もより一層多くの少人数で運営している企業の経営者が
未来に希望を持てるよう、全力を尽くしています!!
「自分一人に会社の存亡がかかってしまっている」と感じている経営者の皆様、
一緒にこの難局を乗り越え、共に成長していきましょう。
あなたのビジョンを実現するために、力になります。
どんな小さなことでもご相談ください。共に未来を切り開いていきましょう。
経営者の皆様のサポートを行っています。
経営者の方が具体的に感じている問題やニーズに対してサポートを提供していきます。
主なサポート内容は以下の通りです。
◎社長と社員との適切な距離感を確立する
◎社内の良好なコミュニケーションを促進する
◎社員のモチベーションや生産性を向上させる
◎活気ある社内・組織の雰囲気を醸成する
◎社員一人ひとりの自主性や積極性を向上させる
◎結果として社長がイメージした売上や利益を向上させる
今年もより一層多くの少人数で運営している企業の経営者が
未来に希望を持てるよう、全力を尽くしています!!
「自分一人に会社の存亡がかかってしまっている」と感じている経営者の皆様、
一緒にこの難局を乗り越え、共に成長していきましょう。
あなたのビジョンを実現するために、力になります。
どんな小さなことでもご相談ください。共に未来を切り開いていきましょう。