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少人数の企業の経営者とフリーランスの方を対象にした勉強会を行っていきます。

少人数の企業の経営者とフリーランスの方を対象にした勉強会を行っていきます。

少人数の企業の経営者とフリーランスの方を対象にした勉強会を行っていきます。

いつもありがとうございます。
プロエッジ鈴木雄一朗です。

少人数(特に20名以下で)
運営している企業・組織の
経営者がお持ちになりがちな課題・問題

例えば

「新規開拓ができない」
「営業活動の不足」
「セールスプロモーション」
「組織作り」
「社員のポジショニング」
「人材育成・教育」
「社員の採用・定着」

などについて
経営者が素早く決断し
行動するためのサポートしています。

私のサポートの結果は

「活気があり、風通しの良い再現性の高い組織の構築」

「活発に社外への発信がもたらす良いフローの増加」

「社員のやる気と生産性の向上による
現在行っているビジネスの売り上げ・利益の拡大」

「社長が自社の未来を創造するための
緊急ではないが重要なことをする時間の増加」

となります。

今日は今後始める新しい活動についてお伝えします。

2つの種類の勉強会を行う予定です。

タイトルの通り

「20名以下で運営している企業の経営者」と
「フリーランス」

を対象にした勉強会を開催するのですが

「20名以下で運営している企業の経営者」向けのものと
「フリーランス」向けのものと2種類の勉強会を行っていく予定です。

2017年から行ってきた少人数企業の経営者のサポートや
最近お手伝いする機会が増えてきているフリーランスの方たちのサポートを通じて

各々の立場の課題、苦手とすることの傾向
そのことに関して私がサポートできる領域が明確になってきましたので
勉強会やっていこう!と言う結論に至りました。

この活動を通じて、苦手を克服したいと考えていらっしゃる
「経営者」「フリーランス」の方々との直接話せる接点を増やしていきたいと思っています!

20名以下の企業の経営者の勉強会は組織作り、運営が苦手、コミュニケーションが不得意な方が対象です。

20名以下で運営している企業の経営者を対象にした勉強会はこちらになります。

【20名以下の企業経営者限定】
「社員の自主性・モチベーションを引き上げ、 生産性を向上させる3つのステップ」

20名以下の企業経営者でも特に対象となるのは

・社員との適切な距離感を取るのが苦手
・コミュニケーションがあまり得意でない
・人に関わることを面倒に感じる
・提供するサービスや製品の品質は良い、妥協を許さない
・経営者一人で全部やりたがる、ついついやってしまう
・やらせようと思っても我慢が効かず、いらいらしてしまう
・社員が採用しても定着しない

といった傾向をお持ちの方になります。

他の言葉で表すと「職人気質」「野球で言えば4番でピッチャー」

みたいな経営者が対象・・・となります。

フリーランスのための勉強会は営業が苦手、自信が持てない方が対象です。

フリーランスの方、士業の方も対象になるかと思いますが
こちらの方々にはこの勉強会を用意しました

【フリーランス限定】
「営業活動を行う前に決めておきたい4つのポイント」

フリーランス、士業の方でも下記の課題をお持ちの方が対象になります。

「営業をする自分に自信が持てない」
「自分のサービスを説明をする際、うまくまとまらない」
「話しの内容が相手に今一つ伝わらない」
「セミナーを行った後の参加者のリアクションが悪い」
「アポは取れても、商談の成約率が良くない」
「交流会で次のアポイントが取れない」
「自己PRがうまくできない」
「交流会などで周りと噛み合わず、がっかりしてしまう」
「交流会などで周りに圧倒されてしまう」

心当たりのある方はぜひご参加頂きたいと思います。

こちらのセミナーを平日と日曜の朝に開催していきます。

これらのセミナーを平日と日曜の朝に頻繁に行っていきたいと思っています。
また今までの経験の中で取り上げた方が良いテーマがまとまりましたら
その内容で勉強会を実施してきたいと思っています。

営業、組織づくり、組織の管理運営、人間関係、コミュニケーション、プロモーション
など経営者・フリーランスの方たちの苦手な領域の克服のお役に立てればと思っています。

どんどん多くの方との接点を持っていきたいと思っています。

そして多くの少人数企業の経営者、フリーランスの方たちの
売上アップ、利益の向上、生産性の向上につなげていきたいと思っています。

こちらのブログでは今後参加者の感想なども掲載していく予定です。
どうぞお楽しみに!!

本日はここまでとなります。最後までお読み頂きありがとうございました。

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