「結果を出し続けた強いチーム」

私が小学校の時に所属していた野球チームはそんな感じでした。

チーム名は「ニーニョス・ブラボス」
スペイン語で「勇敢な子供たち」
今から４５年前のネーミングとしては
かなり洒落ていたと思います。

そのチームですが・・・

私が6年生の時、とんでもなく強いチームになりました。
現在立教大学の体育会野球部の監督を務めている溝口智成氏を中心に神奈川県藤沢市では無敵の強さを誇っていました。

そのチームの当時の成績ですが・・・

年間100試合以上をこなし、負けたのはたったの4回
公式戦で負けたのは関東大会の決勝戦のみ

藤沢市の大会は春・秋連覇（5年生の秋も優勝しているので3連覇）
神奈川県大会優勝、関東大会準優勝

その当時の記憶としては「勝てるかな？」「負けるかな？」では無く

「どのようにして圧倒的に勝つか？」

「負ける」というイメージは全く持っていませんでした。

ですから勝っただけでは、全然満足せず、むしろミスしたことや打てなかったことを指摘され、さらに練習・・・

そんなチームでした。

ではそんなチームは果たしてどのように作り上げられたのでしょうか？

私はこの結果を出し続けたチームには３つのステップがあったと思っています。

もちろん当たり前ですが、私は小学校6年生でしたのでその当時はそんなことは全く考えてはいません。

私が学生時代に参加した部活動やらサークル活動、社会人になって所属した組織、それらの中で実際にメンバーとして活動し、その経験や得たデータからその当時のことを振りかえり、検証したことで導き出されたことです。

ではその最初のステップは何かと言うと・・・・

「責任者（監督）の決断」

となります。

その決断はいつ為されたかと言うと
私たちが小学校4年生の時だったのです。

その決断とは

「今の4年生を3年計画で育成し、藤沢市で、神奈川県で優勝するチームにする」

ということです。

3年計画で「今の4年生」を育成する！
その「4年生」の中に私も先程ご紹介した溝口氏も入っていました。

その決断がなされて以来、4年生を中心にレギュラーを編成し、公式戦、練習試合に臨むことになります。
当然上級生の中には面白くない！と思う人もいて退団してしまう人も出ました。

それでも監督はぶれませんでした。

相手チームはほとんど6年生なので、体力的にはかなり差がありました。
その当時で藤沢市でNO1のチームとの練習試合も組まれ、０対１０とか１対１２とかで負けた試合も経験しました。

藤沢市の大会でも２回戦負けくらいで、育成１年目はたいした結果がでていなかった記憶があります。

それでも監督はぶれませんでした・・・

そしてこの経験がまさに血肉となって、私たちが５年生になると負けることが極端に少なくなるチームに変貌を遂げます。
さらに５年生秋の藤沢市の優勝あたりからまさに無双状態！！
責任者（監督）の決断とその決断に基づいた行動がこの結果を生むこととなったわけです。

もしも責任者（監督）がそのような考えを持つに至らなかったら・・・
このような結果は起こらなかったのではないかと私は確信しています。
ただ素質の比較的高い子が集まって、週に一度くらい練習や試合をしているような・・・
試合も勝ったり、負けたりするようなチームになっていたと思います。

その当時の監督の決断・・・強いチームを作る第１歩です。

これを企業の活動に置き換えた場合、

社長はまず最初に「どんなチームを作り、どうしていくのか」
をご自身が決断しないと、「結果を出し続けるチーム」
を作ることは困難になると言うことなのです。

では決断をした後、何をすればよいのか？は次回のブログで。

本日も最後までお読み頂き、ありがとうございました。