改めて現在のサポート活動をご紹介できればと思います！
現在4社のサポートをメインに行っていますが、本当に私は良いご縁に恵まれて！！

お付き合いの長い２社はまだ期の半分にも関わらず前年の売上を大幅に超える売上が確定しました。

今年からサポートがスタートした1社は単月の売上が3倍以上！

同じく先々月からサポートを始めたもう1社は単月の売上が100万前後だったのが、
つい先日大型案件の依頼が入り、来年3月までで1億近い売上が確定！！

などなど、どの企業様も快進撃を続けています。

コロナ禍でまだまだ苦戦が続いている企業様も多い中で・・・・
私が担当している企業の社長・経営者の方々は本当に頑張っています。

各々の企業は全く別の業界、業種で、唯一共通しているのが10名以下で運営している企業ということです。

なのでその業界に追い風が吹いているからとかではなく、
それぞれの企業の工夫、努力が実を結んでいると言えます。

そしてこちらのブログでも再三お伝えしていますが、
ご紹介のこちらの企業が快進撃を続けている理由は２つあると思います。

まず一つ目は社長の「決断」

ということになります。

「ある社員を切る」
「こだわりがあった事業から手を引く」
「徹底的に外に出かける」
「客層、客単価、品質にこだわる」

などなど様々な決断がありましたが
とにかく「決断」したことを実行した、
またはしようとした結果、
短い時には２か月で、長くても１年以内に
大きな成果＝売り上げの大幅増を達成しています。

そう！！２つ目はその決断したことを実現するための行動を続けること。
とにかく彼らは決断したことを試行錯誤をしながら、時に失敗しながら継続して行動しました。
最初はうまく行かないことが圧倒的に多かったです。

社員の不平不満があったり、お客様から心配されたり、銀行から不安に思われたりしましたが
その厳しい状況の中でも彼らはひるまず上手くいくまで行動しました。
そして彼らは今でも行動を続けています。

私が本日紹介した４社も私が担当スタートした時は
青息吐息でいつ会社がどうかななっても、実際もうやめてしまおうかな？なんて企業もありました。

何とか仕事を頂きながら、給料を払い、経費を払い
黒字化してやりくりできるようになる・・・

ここが最初は目標であったと思います。
何とか自社を「所有できる」レベルとも言えます。

何かを「所有する」ために
作家、教育者、哲学者そして宗教家として
多くの顔を持つＬ ロン ハバード氏は
このように言っています。

「所有＝havingnessできるか否かは
コミュニケーションとコントロールできる程度によって決まる」

何かもあるもの（こと）を所有することの程度は
そのあるもの（こと）にコミュニケーションできる程度
コントロールできる程度によって決まるということです。

ただこれができるようになるのはその所有するための
浪費（費用、労力や時間をかける、多くの原木かけをする）
が必要であるととも言っています。

そうしないと「所有する」ことは実現しないようです。

どのスポーツでも言えることですが・・・・

その競技で優秀な成績を収めている方は物凄い練習量でボールや道具やフィールドに好きなだけ自由にコンタクト（コミュニケーション）して、使うあらゆるものをうまく操作（コントロール）していますよね・・・

ビジネスでも、それは全く一緒ということになります。

私が担当している企業の社長は所有することを決め、懸命にそのための労力や時間を掛け、行動（浪費）していた・・・

ということなのです。

各社の詳しい情報を詳しくお聞きになりたい方は、下記の「お問い合わせはこちら」から

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と書いてご連絡下さい。

私から日程のご相談のご連絡致します！！

今日はここまでとなります。
本日も最後までお読み頂き、ありがとうございました。