少人数で運営している企業の社長は優秀な方が多く、お持ちの考えや計画は素晴らしいものが多いです。しかしながらそれらが実現することがなかなかありません。それは何故なのか？ではどのようにしたら実現するのか？
社長の頭の中にある計画や考えを実現させるには？
いつもありがとうございます。
プロエッジ鈴木です。
先月HPリニューアルしました。
https://proedge.jp/
少人数（特に１０名以下で）
運営している企業・組織の
経営者が抱えている問題や課題を
解決するお手伝いをしています。
私のサポートの結果は
「活気があり、風通しの良い再現性の高い組織の構築」
「社員のやる気と生産性の向上による
現在行っているビジネスの売り上げ・利益の拡大」
「社長が自社の未来を創造するための
緊急ではないが重要なことをする時間の増加」
となります。
プロエッジ鈴木です。
先月HPリニューアルしました。
https://proedge.jp/
少人数（特に１０名以下で）
運営している企業・組織の
経営者が抱えている問題や課題を
解決するお手伝いをしています。
私のサポートの結果は
「活気があり、風通しの良い再現性の高い組織の構築」
「社員のやる気と生産性の向上による
現在行っているビジネスの売り上げ・利益の拡大」
「社長が自社の未来を創造するための
緊急ではないが重要なことをする時間の増加」
となります。
少人数で運営している企業の社長は頭の中にかなり良い計画や考えを持っている
いくつかの少人数で運営している企業の
経営者（社長）を必ず毎月２回、１回あたり１．５～２時間
まさにコミュニケーションを取らせて頂いていますが
私が担当している社長のすべて（本当に、本当にそうなのです）が
あらゆる状況に対して、ご自身の「考え」「方向性」を持っていることです。
あたかも私へのコミュニケーションは
「質問」
「判断がつかないこと」
の体で始まるのですが
実はそのことについてある程度
社長自身の考えや方向性は固まっている
ことがとても多いです。
なので私がそこで何かしらのアイディアを出しても
「実がそこはこう思っているのですが・・・」
なんて言われることが結構あったりします（笑）
だったら早く言ってよ(^-^;
って感じも時にするのですが・・・
この事象から私が思うことは
経営者（社長）はご自身
内面・心のうちに持っている答えを
なかなか言語化できない
確信を得ていない
うまくいかせることに自信が持てない
行動に移せない
方がかなりいらっしゃるのではないか・・・
ということです。
経営者（社長）を必ず毎月２回、１回あたり１．５～２時間
まさにコミュニケーションを取らせて頂いていますが
私が担当している社長のすべて（本当に、本当にそうなのです）が
あらゆる状況に対して、ご自身の「考え」「方向性」を持っていることです。
あたかも私へのコミュニケーションは
「質問」
「判断がつかないこと」
の体で始まるのですが
実はそのことについてある程度
社長自身の考えや方向性は固まっている
ことがとても多いです。
なので私がそこで何かしらのアイディアを出しても
「実がそこはこう思っているのですが・・・」
なんて言われることが結構あったりします（笑）
だったら早く言ってよ(^-^;
って感じも時にするのですが・・・
この事象から私が思うことは
経営者（社長）はご自身
内面・心のうちに持っている答えを
なかなか言語化できない
確信を得ていない
うまくいかせることに自信が持てない
行動に移せない
方がかなりいらっしゃるのではないか・・・
ということです。
ではなぜ良い考えや計画が実現しないのか？
少人数（１０名以下）で運営している企業の
経営者（社長）は実務者としても
大変優秀な方が多いです。
そういう会社の社長のほとんどが
在籍している社長以外のメンバーより
営業力も生産性も高い
大概いずれもNO1のことが多いです。
なのでお考えになっていること
内に秘めていること
頭の中に温めているプラン
などはとても優れた内容のものが多いですし
すぐに始めたら良いのに！
と思うことがたくさんあります。
しかしながら、実際は
その優れたプラン、アイディアは
社長の頭、心のうちに秘められたまま
置いてあるままになっていること
とても多いです。
なぜそうなのか！と申し上げますと
その考えや計画が
他者に伝わる、理解をもたらせることができる
ご自身の言葉になっていなかったり
ご自身が行動に移すことができる
それを行うことによってもたらされる状態について
はっきりしていない、概念になっていない
からです。
考えやプランをご自身の言葉にしていない
はっきりさせない、概念にしていないことを
克服するための方法は
・文字にしてみて、書いてみる
・絵で描いてみる
・誰かに口にしてみる、伝えてみる
などがあり、そうすることで
考えやプランを言語化、概念化
できるわけですが・・・・
実はこの方法もわかっていながら
やらない経営者（社長）結構多いです。
もちろん
目の前のことに
「忙しい」ので
「そんな時間が無い！！」
かもしれませんし、
「お金がかかるから無理」
ってこともあるのかもしれません。
いつかは現実化させる・・・
とは思っていらっしゃるかとは
想像がつきますが・・・
とは言え、
今お持ちのお考えや計画を
そのまま頭の中に、心のうちに
置いたままにするのは
あまりに勿体ないし
同時にそれは社長にとっても、会社全体にとっても
良くないことであると、私は思っています。
経営者（社長）は実務者としても
大変優秀な方が多いです。
そういう会社の社長のほとんどが
在籍している社長以外のメンバーより
営業力も生産性も高い
大概いずれもNO1のことが多いです。
なのでお考えになっていること
内に秘めていること
頭の中に温めているプラン
などはとても優れた内容のものが多いですし
すぐに始めたら良いのに！
と思うことがたくさんあります。
しかしながら、実際は
その優れたプラン、アイディアは
社長の頭、心のうちに秘められたまま
置いてあるままになっていること
とても多いです。
なぜそうなのか！と申し上げますと
その考えや計画が
他者に伝わる、理解をもたらせることができる
ご自身の言葉になっていなかったり
ご自身が行動に移すことができる
それを行うことによってもたらされる状態について
はっきりしていない、概念になっていない
からです。
考えやプランをご自身の言葉にしていない
はっきりさせない、概念にしていないことを
克服するための方法は
・文字にしてみて、書いてみる
・絵で描いてみる
・誰かに口にしてみる、伝えてみる
などがあり、そうすることで
考えやプランを言語化、概念化
できるわけですが・・・・
実はこの方法もわかっていながら
やらない経営者（社長）結構多いです。
もちろん
目の前のことに
「忙しい」ので
「そんな時間が無い！！」
かもしれませんし、
「お金がかかるから無理」
ってこともあるのかもしれません。
いつかは現実化させる・・・
とは思っていらっしゃるかとは
想像がつきますが・・・
とは言え、
今お持ちのお考えや計画を
そのまま頭の中に、心のうちに
置いたままにするのは
あまりに勿体ないし
同時にそれは社長にとっても、会社全体にとっても
良くないことであると、私は思っています。
ではどのようにしたらその計画や考えは実現するのか？
やはり経営者は思ったこと、やろうとしたことは
ある程度うまくいく確信があるなら、すぐにやるべきでしょう。
それを実際の行動に移すスピードは速ければ、速いほどよい！
と思います。
ただ実際に自分の考えや計画を
コンサルタントや税理士や信頼している社内のNO2など
普段相談している方たちに
口に出したり、書面にして見せたりなどして
顕わにしてみると
色々な意見、評価
別の考え、時に否定
なんてものがやってきて
途端に面倒くさくなり
「意欲が失せる」
なんて経験を多くの経営者（社長）は
お持ちなのでは？！とも想像します。
だからついつい自分の創造的なプランや考えを
顕わにしにくくなってしまっている・・・
もしもそんな感じでお困りでしたら
ぜひプロエッジの無料相談の機会でも
ご利用いただければと思います。
よくテニスの壁打ち的な感じを
希望される方にはご利用いただいています。
ただ聞いいてもらいたい
自分が気づくまで、話したい
その方向性だけ外れないように
コントロールしてほしい方は
一度お試しいただければ幸いです。
こちらのサービスをご利用していただくか
どうかは置いておいて
とにかく私の望みはただ一つ
少人数で運営している企業の経営者（社長）の
創造的なお考えやプランが一つでも多く実現することです。
このブログをお読みいただいている
経営者の方、今お持ちの考え、計画をすぐに実行しましょう！
そのために私が伴走者としてお手伝いできましたら
大変うれしく思います！！
本日も最後までお読みいただきありがとうございました。
プロエッジ
鈴木雄一朗
ある程度うまくいく確信があるなら、すぐにやるべきでしょう。
それを実際の行動に移すスピードは速ければ、速いほどよい！
と思います。
ただ実際に自分の考えや計画を
コンサルタントや税理士や信頼している社内のNO2など
普段相談している方たちに
口に出したり、書面にして見せたりなどして
顕わにしてみると
色々な意見、評価
別の考え、時に否定
なんてものがやってきて
途端に面倒くさくなり
「意欲が失せる」
なんて経験を多くの経営者（社長）は
お持ちなのでは？！とも想像します。
だからついつい自分の創造的なプランや考えを
顕わにしにくくなってしまっている・・・
もしもそんな感じでお困りでしたら
ぜひプロエッジの無料相談の機会でも
ご利用いただければと思います。
よくテニスの壁打ち的な感じを
希望される方にはご利用いただいています。
ただ聞いいてもらいたい
自分が気づくまで、話したい
その方向性だけ外れないように
コントロールしてほしい方は
一度お試しいただければ幸いです。
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どうかは置いておいて
とにかく私の望みはただ一つ
少人数で運営している企業の経営者（社長）の
創造的なお考えやプランが一つでも多く実現することです。
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経営者の方、今お持ちの考え、計画をすぐに実行しましょう！
そのために私が伴走者としてお手伝いできましたら
大変うれしく思います！！
本日も最後までお読みいただきありがとうございました。
プロエッジ
鈴木雄一朗